La flexibilité, une règle d’or pour les employeurs de choix
Se consacrer à la même entreprise pendant toute une carrière appartient à une époque maintenant révolue. Les gens recherchent dorénavant plus que cette stabilité, cette bonne pension et les avantages sociaux. Les employeurs doivent donc se démarquer de multiples façons pour recruter et retenir leur main-d’œuvre en quête de changement et de croissance.
« Aujourd’hui, ce n’est plus une affaire de pension et, d’ailleurs, il y a peu d’employeurs qui en offrent. Les avantages sociaux sont encore importants, mais ce qui prime, c’est la flexibilité », avance Isabelle Gallant, gestionnaire des opérations et partenaires en ressources humaines chez NxCareer.
Dernièrement, les employeurs ont tendance à demander le retour en présentiel, alors que les gens préfèrent le travail à la maison. « Les employeurs qui offrent des choix de travail hybride à leurs employés se démarquent. Ça peut aussi être une flexibilité de temps avec des horaires hybrides. Les gens n’ont pas toujours besoin de travail de 9 h à 17 h.Ils pourraient entrer tôt le matin, avoir une pause au midi pour aller au gym et revenir finir leur journée de travail », souligne-t-elle.
Cette flexibilité pourrait aussi s’exprimer avec un horaire de quatre journées de travail par semaine au lieu des cinq journées typiques.
« Une autre chose que j’ai vue qui fonctionne très bien est d’avoir des heures d’été et fermer plus tôt les vendredis après-midi », suggère-t-elle.
L’achat de journées de congé supplémentaires est une autre stratégie gagnante pour les employeurs. Cette mesure est beaucoup appréciée par les personnes qui ont de jeunes enfants ou celles qui doivent donner un coup de main à un parent plus âgé. L’idée est de rencontrer la personne où elle est et d’offrir une flexibilité pour répondre à ses besoins.