Employeur : Prendre de bonnes décisions d’embauche
Pour assurer le succès de votre entreprise, il est crucial d’embaucher les bonnes personnes. Cela nécessite la mise en place d’un processus formel de recrutement pour trouver les candidats les plus performants tout en évitant les erreurs coûteuses.
Voici en 7 points comment prendre de bonnes décisions d’embauche
- Comprendre la culture de votre entreprise : Avant de recruter, identifiez les besoins de votre entreprise, sa mission, ses valeurs et le type de personnes qui s’intègrent le mieux. Évaluez les candidats.
- Rédiger des descriptions de poste détaillées : Clarifiez les responsabilités, les compétences et l’expérience requises pour chaque poste. Lors des entretiens, communiquez clairement les exigences aux candidats.
- Structurer les entretiens : Utilisez une fiche d’évaluation pour noter et comparer les performances des candidats en fonction de critères préétablis. Impliquez plusieurs personnes dans le processus d’entretien, dont un représentant des RH et un responsable du département concerné.
- Tester les candidats : Demandez aux candidats de réaliser des tâches qui mettent en évidence leurs compétences essentielles pour le poste, comme conduire un camion ou effectuer une présentation de vente.
- Aller au-delà du CV : Ne vous limitez pas aux compétences sur papier. Discutez des intérêts, des ambitions et des priorités des candidats pour évaluer leur adéquation avec l’entreprise.
- Vérifier les références : Prenez le temps de vérifier les références fournies par les candidats. Si possible, menez également votre propre enquête auprès de personnes qui les connaissent ou ont travaillé avec eux.
- Intégrer les nouveaux employés : Favorisez leur adhésion en mettant en place un solide programme d’orientation. Envisagez de les jumeler avec un employé expérimenté pour les encadrer et les aider à s’acclimater.
Gardez toujours à l’esprit l’importance du rapport avec l’emploi et de la cohérence dans le processus. Documentez chaque étape du processus de recrutement et appuyez votre décision d’embauche sur des raisons objectives et étayées par des preuves tangibles.
Source : bdc.ca