Qualité de l’air : vos employés travaillent-ils dans un environnement sûr?
En tant qu’employeur, vous vous efforcez de mettre en place les meilleurs protocoles de santé et
de sécurité pour votre personnel. Mais avez-vous pensé à la qualité de l’air de leurs espaces de travail? Voici ce que vous devez savoir
à ce sujet.
Évaluation
Pour connaître la qualité de l’air intérieur, les niveaux de monoxyde de carbone et d’humidité doivent notamment être pris en compte. Les installations doivent également faire l’objet d’une surveillance visant à détecter la présence de moisissures et de composés organiques volatils, des substances chimiques libérées par la peinture et les produits d’entretien, entre autres.
Santé des employés
Une mauvaise qualité de l’air intérieur peut nuire à la santé de votre personnel de plusieurs façons.
Elle peut entraîner :
- De la fatigue;
- Des maux de tête;
- Des troubles respiratoires tels que l’asthme ou une toux chronique;
- Des allergies;
- Des problèmes cardiovasculaires.
Santé de l’entreprise
La productivité peut aussi être affectée par une mauvaise qualité de l’air sur les lieux de travail. Cela peut notamment accroître l’absentéisme, réduire la capacité des employés à se concentrer et les rendre amorphes ou somnolents. À terme, ce sont les résultats de l’entreprise qui en souffrent.
Enfin, songez qu’un milieu de travail malsain peut vous exposer à des poursuites judiciaires et à une atteinte à votre réputation. Ne prenez pas de risque : faites évaluer l’air de votre entreprise sans tarder!
Une chaîne d’approvisionnement locale aide les PME
Plusieurs facteurs peuvent affecter la capacité des entreprises d’ici à demeurer compétitives : des tensions géopolitiques qui mènent à l’indisponibilité des matériaux, des catastrophes naturelles qui engendrent une explosion des coûts d’une matière provenant de l’étranger, etc. Et si une chaîne d’approvisionnement plus locale pouvait les aider? Voyons voir!
Se protéger des ruptures inattendues
Quand une petite compagnie dépend de marchandises importées, elle s’expose malgré elle à des aléas de plus en plus fréquents. Un transport maritime paralysé, des retards de livraison considérables… en arrivant à cibler davantage de fournisseurs de sa région, l’entreprise peut devenir plus efficace pour gérer les ruptures potentielles de produits clés.
Mieux prévoir les coûts à long terme
Une explosion des coûts du pétrole vous semble un scénario probable?
Le prix d’un produit peut à son tour subir d’importantes variations s’il doit être transporté sur de longues distances. Réduire celles-ci grâce à des fournisseurs régionaux peut, à long terme, générer des économies considérables en matière d’approvisionnement pour les entreprises de taille plus modeste.
Renforcer l’indépendance des régions
Une chaîne d’approvisionnement qui privilégie les acteurs locaux peut créer énormément de valeur. L’argent perçu des consommateurs par les entreprises est réinvesti dans les services de fournisseurs de la région pour redonner au public l’accès aux marchandises, et ainsi de suite. À terme, garder ces sommes dans un circuit court solidifie l’efficacité des organisations, lesquelles forgent des liens durables avec leur communauté.
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