60e TOURBIÈRE BERGER

Réputée pour son dynamisme et sa bonne santé économique, Berger a été reconnue par la Chambre de commerce de Rivière-du-Loup comme entreprise manufacturière de l’année 2015. Elle s’est aussi vu décerner le Prix Relève/Transfert d’entreprise et a été nommée « Entreprise de l’année ». Régis, Valérie, Claudin et Mélissa montrent fièrement cette belle marque de reconnaissance qu’ils ont immédiatement partagée avec leurs valeureux employés.

Vision

Être reconnu par les professionnels de l’horticulture les plus performants comme étant LE partenaire incontournable de leur succès.

Mission

Dans un milieu de travail performant et mobilisateur, Berger sélectionne et traite les matières premières, afin de produire des supports de croissance horticoles de façon responsable. À la recherche constante de solutions innovantes, l’équipe de spécialistes Berger privilégie une approche axée sur les besoins spécifiques des cultures de ses clients.

Valeurs

Engagement

Chez Berger, nous favorisons l’implication de chacun de nos employés. Nous les encourageons à prendre part à la vie de l’entreprise et à s’approprier leur mandat. Ainsi, les employés veillent à l’intérêt général et deviennent de fiers ambassadeurs pour l’entreprise. Par le fait même, Berger s’engage à respecter sa proposition de valeur envers ses clients pour offrir des produits supérieurs uniformes et de haute qualité, ainsi qu’un service personnalisé.

Proximité

Par son fondement familial, Berger a comme priorité la proximité avec ses employés, ses clients et ses différents partenaires grâce à un partage transparent de l’information, sa présence active et sa disponibilité.

Harmonie

L’écoute, la franchise, le respect, l’humilité et, par-dessus tout, la sincérité. Cinq éléments qui se rejoignent chez Berger afin de créer un climat de confiance et des relations d’équilibre entre nous, nos clients et nos partenaires.

Performance

Berger est continuellement à la recherche de résultats optimaux. Nos critères de performance s’appliquent à nos produits, à nos employés, aux différents systèmes d’opération, aux finances et, en fin de compte, se transposent chez nos clients pour leur permettre d’être les meilleurs dans leur marché.